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自實施“營改增” 稅收政策以來，建筑業面臨轉型升級的艱巨考驗，為滿足公司經營管理發展需要，提高日常業務工作效率，公司財務部聯合生產運行部在9月1日下午舉辦了公司內部業務培訓會。公司副總經理史濤、總會計師陳毓、財務部、生產運行部全體人員及生產單位相關人員90余人參加了本次培訓。
培訓開始前，史總強調了本次培訓會的主要目的和重要意義，希望通過培訓，讓大家盡快掌握公司新出臺的各項制度，熟悉辦事流程，提升服務和辦事效率，為公司發展多做貢獻。
緊接著，財務部羅聰、沈永強、謝艷婷分別就資金、稅務、核算方面公司出臺的新制度進行了宣貫，著重對周轉金的批付、日常工程款收付、稅款繳納、外經證辦理核銷等問題作了詳細的解讀，明晰了業務辦理流程，加深了生產單位辦事人員對公司制度的理解。
隨后，生產運行部黨權江、王艷花對部門出臺的新制度也作了宣貫。其中，王艷花對生產單位集中反映的分包合同管理辦法逐條進行了講解，同時為避免分包合同簽訂風險提出了合理化建議。
培訓結束后，大家紛紛表示，這次的培訓對加強部門間業務的聯系交流，熟練掌握公司新制度，規范實際操作流程起到了積極地作用，培訓圓滿結束，達到了預期效果。
